Усиление геополитических рисков и кризисных тенденций в российской экономике в сочетании с планомерным ростом объемов кредитного портфеля Внешэкономбанка существенно повысили значение управления рисками для сохранения финансовой устойчивости группы. Система управления рисками Группы Внешэкономбанка выстроена по принципу единства и непрерывности процессов, в реализацию которых вовлечены все участники группы, в том числе в рамках принятия стратегических и текущих управленческих решений.
Действующая в Группе Внешэкономбанка система управления рисками представляет собой непрерывный комплекс мероприятий методического, организационного и информационно-технологического характера, направленных на идентификацию рисков, оценку, контроль и своевременное принятие мер по предотвращению и минимизации рисков и достижению наиболее эффективного результата деятельности в рамках установленного риск-аппетита. Система глубоко интегрирована в деятельность Группы Внешэкономбанка и реализуется на всех ее уровнях, начиная с высшего органа управления — наблюдательного совета Внешэкономбанка и заканчивая специализированными подразделениями Банка и организаций группы, в задачи которых входят контроль и управление рисками.
В целях совершенствования системы управления рисками Внешэкономбанк ставит перед собой задачу по формированию единых стандартов и подходов к управлению рисками, распространяющихся на дочерние организации группы, деятельность которых сопряжена с существенным уровнем рисков. С этой целью в 2013 году были разработаны и утверждены Политика по управлению рисками Группы Внешэкономбанка и план мероприятий по ее реализации, который предусматривает формирование организационной и нормативно-методологической базы, обеспечивающей единство и непрерывность применяемых в группе подходов к управлению рисками.
Важным результатом деятельности по данному направлению стало создание в 2014 году Комитета по управлению рисками Внешэкономбанка и назначение директора по рискам Группы Внешэкономбанка. Одновременно с этим в дочерних организациях группы была продолжена работа по совершенствованию внутренних нормативных документов, регламентирующих процедуры управления рисками, и приведению их в соответствие с требованиями Политики по управлению рисками Группы Внешэкономбанка.
В 2014 году негативное влияние на российскую экономику оказали значительное снижение цен на сырую нефть, высокая волатильность российского рубля, отток капитала, рост процентных ставок на финансовом рынке, а также отраслевые санкции, введенные некоторыми странами в отношении Российской Федерации. Во второй половине 2014 года объектами таких санкций также стали Внешэкономбанк и его дочерние организации. Введенные санкции в основном ограничивают возможности Группы Внешэкономбанка по привлечению долевого и долгового финансирования сроком свыше 30 дней в США, Канаде и государствах — членах Европейского союза.
В связи с введением санкций и другими негативными макроэкономическими факторами Группой Внешэкономбанка были реализованы дополнительные мероприятия по совершенствованию системы управления рисками, в том числе по идентификации, оценке и управлению рисками, их мониторингу и контролю, а также по формированию отчетности, характеризующей влияние неблагоприятных внешних факторов на финансовое положение и результаты деятельности группы, для ее использования органами управления Банка и дочерних организаций при принятии управленческих решений.
В соответствии со Стратегией развития Внешэкономбанка на период
В число первоочередных мер, которые планируется реализовать в 2015 году, входят разработка единых стандартов управления рисками в Группе Внешэкономбанка и системы ключевых показателей рисков по Группе Внешэкономбанка, а также внедрение процедур их мониторинга. Кроме того, важной задачей Банка станет совершенствование процедур мониторинга рисков и усиление работы с проблемной и просроченной задолженностью. Это позволит своевременно выявлять ухудшение качества активов и воздействие негативных факторов на портфель Группы Внешэкономбанка в целях своевременного принятия упреждающих мер реагирования.
